BSU One

Ek modül · Projeler ve iş emirleri

Plan, bütçe ve gerçekleşen; projenin bütün kayıtları bir arada.

Proje kartı, iş kırılımı ve maliyet kodları, plan ve kritik yol, temel plan onayı, proje iş emirleri ve Kanban, kazanılmış değer. Projeye bağlanan satış, satın alma, üretim ve muhasebe kayıtları proje ekranında görünür.

  • Onaylı belgeler ve üretim, muhasebe satırına proje boyutunu yazar.
  • İK’da onaylanan puantaj, işçilik maliyeti olarak projeye gelir.
  • Temel plan onayı onaylayan kişi ve zamanla saklanır.
ProjelerPRJ-0412Plan
ProjePRJ-0412 · Yeni depo binası
Aktif
Müşteri
Ege Lojistik
Proje müdürü
Deniz A.
Bütçe
4.200.000 TL
Bitiş
15.04.2027
  1. Zemin etüdütamamlandı
  2. Temel ve kaba inşaatkritik yol · bolluk 0 gün
  3. Çelik konstrüksiyonbaşlangıç: bitiş-başlangıç bağı
  4. Elektrik ve mekanik

Kazanılmış değer · Ekim

Performans
Planlanan değer
1.480.000
Kazanılmış değer
1.395.000
Gerçekleşen maliyet
1.420.000

Proje işleri

İş emri İE-0921Çalışılıyor
Planlanan saat
40
Gerçekleşen saat
46
Son tarih
07.11.2026
Örnek kayıtlarla çizilmiş ekran kesiti; gerçek ekran görüntüsü değildir. Kritik yoldaki bir projenin planı ve kazanılmış değeri.

Kimin için

Proje müdürü, ekip ve finans aynı proje kartında.

Proje bazlı çalışan firmalar için: plan, iş emri ve maliyet ayrı tablolarda değil, aynı kayıtta.

  • Proje müdürü

    Projeyi açar, iş kırılımını ve planı kurar, temel planı onaya sunar, kazanılmış değeri izler.

  • Ekip ve saha

    Proje iş emirlerinde planlanan ve gerçekleşen saati, maliyeti ve son tarihi işler; Kanban’da kartları taşır.

  • İK ve puantaj

    Projeye yazılan puantaj onaylanınca işçilik maliyeti projeye gelir.

  • Satın alma ve satış

    Projeye bağlı siparişler ve faturalar proje ekranında listelenir.

  • Finans

    Finans özetinde projeye bağlı muhasebe satırlarını görür; bütçe sapmasını izler.

Hangi işletmeler

  • Mühendislik ve taahhüt
  • Yazılım ve danışmanlık
  • Etkinlik ve organizasyon
  • Kurulum ve devreye alma ekipleri
  • Ar-Ge projeleri

Uçtan uca akış

Kuruluştan kapanışa, bir proje.

Örnek: yeni bir depo binası projesi; temel plan onaylanıyor, iş emirleri yürüyor. Adımlara tıklayın ya da ok tuşlarıyla ilerleyin.

01 · Proje kartıPRJ-0412
Planlandı
Ne kaydedilir
Kod, ad, müşteri, başlangıç ve bitiş, bütçe, proje müdürü.
Kim onaylar
Proje yetkisi olan kullanıcı.
Sistem neyi denetler
Proje firma ve şube kapsamında açılır.

İş kırılımı kurulur.

1 / 6

Kapsam haritası

Projelerde üründe olan her ekran.

Projeler menüsü ve proje kartının sekmeleri. Ekran adları üründeki adlardır.

Liste ve pano

  • Proje kokpitiAçık, beklemede, tamamlanan; toplam bütçe, sapma, gelir, maliyet ve kâr marjı.
  • Kazanılmış değerPlanlanan, kazanılan ve gerçekleşen değer; maliyet ve takvim sapmaları ve endeksleri.

Proje kartı

  • GenelProje bilgileri ve durumu.
  • WBS ve Maliyet Koduİş paketi ağacı ve maliyet kodları.
  • Plan / GanttFaaliyet, kilometre taşı, teslimat, bağlar; kritik yol, bolluk ve temel plan onayı.
  • Satış ve Satın AlmaProjeye bağlı satış ve satın alma belgeleri.
  • Finans ÖzetiProjeye bağlı muhasebe satırları.
  • Dijital ArşivProjenin dosyaları.

İş emirleri

  • Proje İşleriProje iş emirleri: atanan kişi, saat, maliyet ve son tarih; gecikme ve sapma göstergeleri.
  • KanbanKartı sürükleyerek iş emrine dönüştürme.
  • İş EmirleriProje, servis, üretim, bakım, kurulum ve muayene iş emirlerinin ortak listesi.

Diğer modüllerle bağlantı

Proje, belgelerin ve maliyetin ortak boyutudur.

Projeler ayrı bir maliyet tablosu tutmaz; belgeler projeye bağlanır:

Uyum ve kontrol

Temel plan onaylanır, sapma kayıttan okunur.

Temel plan onayı kişi ve zamanla damgalanır; puantaj ve belgeler kendi onay akışından geçer. Muhasebe değerleri tarihli parametre satırlarından.

AyarlarParametrelerTarihli satırlar
Parametre satırları: ad, geçerlilik başlangıcı, kaynak ve durum
ParametreGeçerlilikKaynakDurum
Puantaj kuralları01.01.2026Firma politikasıYayında
Muhasebe boyutu · proje01.01.2026Firma hesap planıYayında
Geç kayıt kuralı · belgeler01.01.2026Firma politikasıYayında
Örnek satırlarla çizilmiş kesit; değerler burada gösterilmez. Her değer tarihli parametre satırıdır: kurulumda resmî ya da firma kaynağından girilir ve ikinci kişi onaylar. Yeni dönem yeni satırla açılır; kesilmiş belge kendi gününün değerini saklar.
  • Yetki

    Projeler ve iş emirleri için ayrı yetkiler; ekleme, düzenleme ve silme denetlenir.

  • Temel plan

    Onaylayan kişi ve zaman saklanır; ilk, güncel ve ek temel plan ayrı tutulur.

  • Kaynak belge

    Maliyet onaylı belgeden gelir; projede elle tutar yazılmaz.

  • Çok firma

    Her proje kendi firma ve şubesinde; denetim izi her değişiklikte.

İki başlangıç

ERP’niz olsun olmasın, başlangıç yeri belli.

ERP’niz yoksa

Proje, satış ve muhasebe birlikte

Satış, satın alma ve muhasebe çekirdekten; proje ekranları bu modülle açılır.

  • Proje listesi içe aktarılabilir
  • Belgeler projeye bağlı
  • Puantaj maliyeti projeye gelir
ERP’niz varsa

Mevcut ERP’nizin yanında

Muhasebe başka sistemdeyse proje maliyetini oraya taşımanın kapsamını birlikte çıkarıyoruz. Hazır bağlantı ürünü yok.

  • Aktarılacak kayıtlar yazılı netleşir
  • Önce tek projeyle denenir
  • Kapsam ve takvim teklifte yazar

Bağlantı her firmada ayrı iş olarak ele alınır; görüşmeden önce süre ya da fiyat vermiyoruz.

Kurulum

Aynı ekranlar; bulutta, kendi sunucunuzda ya da ikisi birden.

Proje ekibi sahadan, finans ofisten aynı proje kartını açar.

Bulutta

Bugün başlar

Barındırma ve güncelleme bizde; ekip tarayıcıdan girer.

Kendi sunucunuzda

İhtiyaç analiziyle

Uygulama ve veritabanı kendi sunucunuzda; proje verisi ağınızda kalır.

İhtiyaç analizi formu

Hibrit

Merkez + şube

Merkez bulutta, proje ofisi kendi sunucusunda; kayıtlar iki yönde eşitlenir. Kapsam kurulumda belirlenir.

Hibrit kurulumu planlayın

Sık sorulanlar

Satın almadan önce sorulanlar.

Proje raporu ve zaman-masraf girişi var mı?

Proje raporu ve ayrı zaman-masraf girişi bugün planlı. Puantaj İK’dan, maliyet onaylı belgelerden gelir.

Puantaj iş paketine göre girilebiliyor mu?

Bugün puantaj projeye yazılır; iş paketi ya da maliyet kodu düzeyinde puantaj planlıdır.

Servis ve üretim iş emri maliyeti kazanılmış değere giriyor mu?

Bugün hayır; bu iş emirleri projeye bağlanır ve listede görünür, ama maliyetleri gerçekleşen maliyete eklenmez.

Gantt ve kritik yol var mı?

Evet. Faaliyet bağları ve gecikmelerle hesapla düğmesi kritik yolu ve bollukları çıkarır; Gantt görünümü vardır.

Proje iş emri çıktısı alınabiliyor mu?

Proje iş emri için PDF çıktısı bugün yok.

Bir projeyi plandan maliyete izleyin.

Hesabınızda bir proje açın, iş kırılımını ve planı kurun, belgeleri bağlayın ve kazanılmış değeri görün.

Hesap açın Kendi sunucumda kurulum

Mevcut ERP’nizle çalışacaksa bağlantı görüşmesi.

Ürün

Genel bakış

Çekirdek modüller

Ek modüller

Sektör Çözümleri

Diğer

Hesap açın Kendi sunucumda kurulum